CGT DGFIP 79

Budget 2027 : Un autre budget est possible !

Hervé — 2026-10-12T07:11:22Z

Nos dirigeants nous font croire qu'il n'y a pas d'alternative, pourtant un autre budget est possible, la preuve :

Le creusement du déficit depuis le début du quinquennat Macron en 2017 s'explique par des baisses massives de prélèvements obligatoires accordées aux entreprises et aux ménages les plus riches.

Retrouvez nos propositions en cliquant sur l'image

Mobilisations du 29 septembre - Services publics : face à la colère, le gouvernement doit revoir sa copie

Hervé — 2026-10-05T07:04:27Z

1500 à Niort, 300 à Thouars et 300.000 sur toute la France ... agentes et agents de la Fonction publique (hospitalière, d'Etat et territoriale), avec les pompiers, étaient là pour manifester ce mardi, rejoints par de nombreux lycéen·nes, des salarié·es du privé mobilisés sur les salaires et l'emploi, des retraité·es, des privé·es d'emploi.

Plus de 180 rassemblements ont eu lieu partout en France, rassemblant plus de 300 000 manifestantes et manifestants. Ce niveau de mobilisation est en nette hausse par rapport à la journée du 5 décembre 2024, dernière grande grève unitaire dans la Fonction publique.

Notre pays tient grâce à ses agent·es publics et au travail de celles et ceux qui produisent les richesses. Ce sont elles et eux qui étaient au front lors de cet été catastrophique, résultat d'années d'austérité pour les services publics : 45 000 lits d'hôpitaux fermés, 1000 camions de pompiers en moins depuis 20 ans... Les services publics sont à l'os. La France est l'un des pays de l'OCDE qui paye le plus mal ses fonctionnaires. Il faut tirer les leçons des catastrophes de cet été et augmenter les moyens de nos services publics !

La colère gronde face à des salaires et pensions qui ne suivent plus, aux prix des carburants, des loyers, des courses qui augmentent sans cesse. Il n'est pas acceptable que des salarié·es soient obligés de payer pour aller travailler !

Comment répond le gouvernement ? Par un budget d'austérité de 54 milliards d'euros qui continue d'attaquer les services publics et prolonge une fois de plus le gel du point d'indice.

Pendant ce temps le gouvernement laisse les pétroliers se gaver sur leurs profits de guerre, et les dividendes explosent. Pire, face à la colère des lycéens mobilisés pour dénoncer leurs conditions d'étude, le manque de personnels, les classes surchargées, le gouvernement leur envoie les forces de l'ordre. La CGT dénonce cette répression féroce contre notre jeunesse, exprime sa pleine solidarité avec les lycéennes et lycéens mobilisés et appelle ses syndicats à organiser la protection de ce mouvement.

La CGT le répète : le gouvernement prévoit d'annoncer son projet de budget le 1er octobre et a donc 48h pour revoir en profondeur sa proposition. Il faut augmenter le salaire des fonctionnaires, dégager des moyens pour nos services publics et cesser de faire les poches des travailleurs et des travailleuses, des retraité·es, des malades, des locataires, et des familles.

La colère monte, les fronts se multiplient et d'ores et déjà de prochains rendez-vous sont prévus : le 5 octobre manifestations féministes contre les violences sexistes et sexuelles, le 6 octobre grève des salarié·es de l'énergie, le 8 octobre grève des salarié·es de Total, le 14 octobre action des retraité·es contre le gel des pensions. Gouvernement et patronat doivent sortir du déni et faire enfin passer à la caisse les milliardaires et les multinationales !

Grèves et manifestations le 29 septembre dans les Deux Sèvres

Hervé — 2026-09-22T06:26:59Z

Rendez vous toutes et tous à 11h00

– Niort place de la Brèche
– Thouars place Flandres Dunkerque

Alerte sur vos cotisations : Alan nous fait les poches !

Hervé — 2026-09-21T11:42:48Z

Nos collègues de l'environnement nous avait prévenus, en deux ans de contrat, Alan nous fait déjà les poches !

Sous prétexte d'augmentation des frais de santé et surtout de la baisse des remboursements de la sécurité sociale, Alan parle déjà de modifications et d'augmentation du niveau de cotisations sur les options...de 5% à venir a minima est plus probablement de 9% d'ici la fin du contrat (2031)...honteux !

Avec l'aval du Ministère, il informe les organisations syndicales réunies à la Commission Paritaire sur la Protection Sociale à Bercy (CPPS), du choix d'un maintien « exceptionnel » des cotisations options pour cette année et d'un lissage d'augmentation dès 2027 et sur plusieurs années.

La CGT a voté contre cette proposition qui acte l'augmentation pour les années à venir !

Cette start-up, qui lève des fonds dans le monde entier pour diffuser son modèle économique, « s'occupe » déjà des agents de Bercy, après avoir fait les poches des agents du ministère de l'Environnement, premières victimes d'un appel d'offre biaisé.

Depuis des années, des milliards d'économies sont faites en réduisant la part remboursée par la Sécurité Sociale aux patients sur les consultations médicales. Des économies qui sont financées généralement par la hausse des tarifs des complémentaires de santé. Tout cela réduit l'accès aux soins pour l'ensemble de la population !

La protection sociale complémentaire ne doit pas pallier l'affaiblissement organisé de la Sécurité Sociale ni générer un surcoût pour les agents de Bercy. Elle doit permettre aux agents, actifs et retraités, de bénéficier d'une couverture santé et prévoyance avec une prise en charge importante de l'employeur.

La CGT a demandé lors de cette CPPS, le relèvement de la participation employeur et l'intégration de l'option 1 dans le socle santé, prélevé sur le traitement des agents. Elle demande aussi une fongibilité des réserves entre le socle et les options ce qui permettrait de renforcer le régime. Ce que Bercy refuse encore une fois

La CGT continue de dénoncer le choix de la start up ALAN et souhaite convaincre les autres organisations syndicales pour dénoncer majoritairement cet accord et pour en négocier un nouveau, plus favorable aux agents

Face à une politique qui fait payer les malades pour épargner le capital, la CGT rappelle ce
qui fonde notre système de protection sociale depuis 1945 : la meilleure des sécurités, c'est la solidarité.

Les agents de Bercy ne doivent pas payer pour les désengagements et renoncements divers qui s'opèrent ! La CGT Finances publiques et la CGT douanes appellent l'ensemble des agents à participer massivement à la journée d'action fonction publique du 29 septembre !

Le 29 septembre, avec toute la fonction publique : toutes et tous en grève

Hervé — 2026-09-15T12:48:20Z

Manifestations dans les Deux Sèvres

NIORT place de la Brèche 11h00
THOUARS place Flandre Dunkerque 11h00

Solidaires Finances Publiques, la CGT Finances Publiques, F.O.-DGFiP appellent l'ensemble des personnels de la DGFiP à se mettre en grève et à rejoindre massivement la mobilisation Fonction Publique.

Pour nos rémunérations, nos conditions de travail, nos moyens et nos valeurs

Nous, agentes et agents des Finances Publiques, subissons depuis de trop nombreuses années : des rémunérations qui décrochent, des conditions de travail qui se dégradent, des emplois supprimés alors que déjà insuffisants, des réformes permanentes qui nous épuisent, nous démotivent, réduisent nos droits et garanties et des missions de service public fragilisées, abandonnées ou privatisées.

Alors que notre service public a besoin de moyens et que les agentes et agents doivent bénéficier de rémunérations justes et en adéquation avec l'augmentation du coût de la vie, la Direction Générale poursuit sa fuite en avant.

Le 29 septembre, par la grève et les manifestations, mobilisons-nous !

Rémunérations : stoppons la perte de pouvoir d'achat

Depuis plusieurs années, l'inflation ronge le pouvoir d'achat des personnels de la DGFiP. Le point d'indice reste gelé pour la troisième année consécutive, les rares revalorisations ponctuelles n'ont pas compensé les pertes accumulées et les débats autour du PLF 2027 n'augurent rien de bon.

À la DGFiP, comme ailleurs dans la fonction publique, les débuts de carrière sont à présent marqués par un traitement indiciaire en dessous du SMIC.

Pendant ce temps, l'Inspection générale des finances vient de publier un rapport consacré aux régimes indemnitaires des fonctionnaires d'État, dans une logique de recherche d'économies. Une seule et même volonté, faire passer les fonctionnaires pour des privilégiés et baisser notre rémunération.

On oublie pourtant l'essentiel : les primes ne remplacent pas le traitement indiciaire ! Elles ne sont notamment pas prises en compte dans le calcul de la pension civile de retraite des fonctionnaires de l'État.

Exigeons une véritable revalorisation des rémunérations, du point d'indice et des carrières !

Réseau territorial : NRP2 ou la réorganisation permanente

La Direction parle « d'adaptation du réseau territorial ». Le vocabulaire n'y change rien : une nouvelle vague de restructurations et de suppressions d'implantations de la DGFiP, se prépare.

Regroupements, fermetures : une nouvelle fois, les personnels risquent de payer le prix fort.

Tout comme les usagères et les usagers qui ont besoin de services publics accessibles, avec des personnels suffisamment nombreux pour répondre aux situations qui ne peuvent pas être traitées par des algorithmes.

Exigeons une réelle proximité de notre service public et la fin des restructurations permanentes.

Moyens : des choix politiques et budgétaires aux conséquences graves

Les conditions de travail se dégradent au rythme des réformes. Les choix politiques et budgétaires réduisent constamment les moyens humains et de fonctionnement à la DGFiP.

La plus grave des conséquences a été l'impact sur les agentes et les agents, mais dernièrement la DGFiP a fait la une, du fait d'une cybersécurité défaillante face à des menaces exponentielles.

La DGFiP aime communiquer sur la modernisation, la dématérialisation et le numérique. Elle vient aussi, à sa manière, de démontrer, malgré elle, les limites de cette politique. A force de vouloir ouvrir grand les portes du numérique, certains ont fini par entrer sans y être invités.

La question aujourd'hui n'est donc pas seulement de savoir comment des cybercriminels ont pu pénétrer nos systèmes, elle est aussi de savoir si l'administration dispose des moyens nécessaires pour sécuriser les outils qu'elle impose à ses agents et aux usagers.

La dette technique et les besoins de cybersécurité ne peuvent plus être considérés comme secondaires.

Au-delà des données, c'est bien la confiance en notre administration qui est compromise. Les conséquences retombent avant tout sur les personnels devant répondre aux inquiétudes légitimes d'usagers parfois véhéments.

LE 29 SEPTEMBRE, METTONS-NOUS EN GREVE !

Salaires, conditions de travail, missions, proximité, sécurité sont les conséquences d'une même politique stigmatisant dogmatiquement la dépense publique et les fonctionnaires.

Refusons de continuer à subir les injonctions contradictoires qui demandent toujours davantage aux agentes et aux agents tout en réduisant les moyens dont ils disposent au risque de leur santé et pour certains, trop nombreux, de leur vie.

Tous ensemble, avec toute la fonction publique, protégeons le service public

Piratage de données à la DGFiP : les moyens ne sont pas à la hauteur des enjeux !

Hervé — 2026-08-19T06:13:03Z

Le 12 août 2026, un hacker a revendiqué une intrusion dans le système informatique de la DGFiP, commise fin juin après une usurpation d'identité, avec un vol considérable de données.

Le 13 août, la DGFiP nous a informés avoir détecté et bloqué l'intrusion dès fin juin.

En revanche, elle n'avait pas détecté le vol et ce sont les révélations du hacker qui l'ont alertée. Elle a finalement confirmé les faits le 13 août via un communiqué de presse.

Alors que les usagers des services publics et de la DGFiP sont en droit de voir la protection de leurs données garantie, ce sont plusieurs centaines de milliers d'entre eux qui voient aujourd'hui toutes leurs données personnelles vendues au plus offrant.

La vive inquiétude des contribuables est légitime, tout comme la colère des agent·es des finances publiques et de leurs représentant·es qui ont appris la « fuite » par la presse.

Le risque zéro n'existe pas en matière de sécurité informatique, la plupart des attaques sont déjouées grâce à la vigilance des services informatiques de la DGFiP et de ses agent·es ; l'administration fiscale n'est pas non plus la plus mal lotie en matière d'investissement informatique au regard de la sensibilité des données. Rappelons en effet que le nombre d'attaques contre les systèmes de la DGFiP est passé de 2 579 en 2023 à 6 972 en 2025.

Pour autant les choix politiques et budgétaires de ces dernières années ont joué un rôle déterminant et ont accentué la probabilité d'attaques des systèmes informatiques de la DGFiP :

– Suppressions massives d'emplois à la DGFiP : depuis 2008, nos services ont subi plus de 34 000 suppressions d'emplois, soit plus de 28 % de ses effectifs.

– Rémunérations en berne aboutissant à des pertes de pouvoir d'achat de près de 15 %, rendant les emplois à la DGFiP de moins en moins attractifs, notamment dans la filière informatique.
– Moyens de fonctionnement en baisse constante.

Dans le schéma directeur du numérique de 2026, si l'investissement dans le numérique est réaffirmé, la philosophie déployée reste la même, à savoir investir pour l'efficience et l'efficacité ; CQFD : supprimer encore plus d'emplois. L'investissement numérique se focalise sur la prétendue efficience de l'IA : l'IA est devenue une ambition déclarée, l'unique stratégie opérationnelle, la seule priorité ! La réduction de la « dette technique » reste perfectible malgré des budgets spécifiques : le taux de conformité à la cible technologique de la DGFiP reste à 52,2 % fin 2025.

La gouvernance actuelle de l'informatique à la DGFiP est, comme dans le reste de la fonction publique, entièrement à revoir. L'obsession pour la « rentabilité », pour l'IA et pour l'externalisation fragilise la sécurité des données de l'état et des citoyens. Cette perte de contrôle des grands projets informatiques accroît l'impuissance des pouvoirs publics face aux intérêts privés.

À budget constant ou en baisse, les investissements en cybersécurité ne sont pas à la hauteur des enjeux !

Pour la CGT Finances Publiques il est urgent de réinvestir massivement dans la fonction publique, en matière d'emplois, de rémunérations et de moyens. L'État doit jouer son rôle et être exemplaire pour garantir la sécurité des données personnelles et numériques de la population.

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Quand les températures grimpent, la santé au...

Hervé — 2026-06-30T09:47:14Z

Quand les températures grimpent, la santé au travail ne peut pas passer au second plan. La chaleur est un risque professionnel qui impose des mesures de prévention et une adaptation de l'organisation du travail. Dans ce tract, la CGT rappelle les droits des salarié·es, les obligations des employeurs et les leviers d'action pour imposer de meilleures protections.

La météo n'est pas responsable des conditions de travail. Les employeurs, si.

Face aux fortes chaleurs, quels sont vos droits ? Que doit mettre en place votre employeur pour protéger votre santé ? Ensemble, exigeons des conditions de travail adaptées et de véritables mesures de prévention.
30 °C, 35 °C, et maintenant 40 °C, le travail continue comme si de rien n'était.

Le réchauffement climatique est une réalité du quotidien et pas une suite d'épisodes exceptionnels : chantiers en plein soleil, ateliers surchauffés, entrepôts mal ventilés, cuisines, commerces, bureaux sous les toits…
La chaleur n'est pas un simple inconfort : c'est un risque professionnel.

Déshydratation, malaises, accidents du travail, coups de chaleur… Chaque été, des salarié·es sont gravement touché·es – certain·es y perdent même la vie. Aucune production, aucun chantier, aucun délai ne justifie de mettre en danger la santé des travailleurs et des travailleuses. Boire de l'eau ou porter une casquette ne suffit pas.

C'est l'organisation du travail qui doit être adaptée, la protection de la santé est une obligation pour l'employeur.

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AG de la CGT Finances Publiques Deux Sèvres

Hervé — 2026-06-12T12:09:48Z

Nous vous invitons à l'Assemblée générale de notre section CGT Finances publiques 79

le jeudi 25 juin 2026 à NIORT

Union Départementale CGT, Maison des Syndicats à partir de 9h00.

Nous ferons le bilan d'activités et financier de 2025, et l'avenir avec les élection professionnelles de décembre.

Le repas sera pris en commun.

Une autorisation d'absence est accordée, le code est le suivant

Prix des Carburants et note ministérielle

Hervé — 2026-05-27T07:31:05Z

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Affiche "le 1er mai dans les Deux Sèvres"

Hervé — 2026-04-24T08:45:44Z

Le 1er mai dans les Deux Sèvres

Hervé — 2026-04-14T06:33:56Z

Le 1er mai c'est la journée internationale des travailleuses et des travailleurs, cette journée de lutte chômée et payée a été gagnée de haute lutte à travers le monde. Plusieurs milliers de personnes ont donné leur sang pour gagner de nombreuses conquêtes sociales en France et ailleurs.

Dates à mettre dans son agenda :

Préparer son 1er mai à Thouars :
Festitaf les 25 et 26 avril sur les droits des femmes

Le 1er mai à Niort 2 événements :
11h rassemblement au port boinot
(amène ton pique nique si tu veux poursuivre ta mobilisation)
14h diffusion de "La vie est à nous"
à la maison des syndicats 8 rue Joseph Cugnot Niort 79000 salle du rez de chaussée

Le 1er mai à Bressuire :
11h au Square de la Gare Manifestation, et pique nique au pied du château
(pour abattre une nouvelle fois les privilèges 😉)

Film "la vie est à nous"

Mutations 2026 : Les dates

Hervé — 2026-03-30T06:49:44Z

Voici les dates prévisionnelles de publication de ces mouvements

mouvement de mutations et de 1ère affectation des géomètres cadastreurs : mercredi 31 mars

appel à candidatures postes relocalisés : jeudi 3 avril

mouvement des agents techniques : mercredi 9 avril

mouvement des agents administratifs titulaires : mercredi 22 avril

mouvement de 1ère affectation des agents administratifs stagiaires : lundi 24 avril

mouvement des contrôleurs : mercredi 29 avril

mouvement des inspecteurs : Fin avril à préciser

Suicides, déboires en série : l'administration des finances publiques sous tension

Hervé — 2026-03-19T13:04:23Z

ARTICLE TIRE DU JOURNAL LE MONDE LE 14 MARS 2026

Depuis le début de l'année, la direction de Bercy a recensé un suicide et six tentatives parmi ses agents.
« De plus en plus d'agents craquent », s'alarment les syndicats, qui dépeignent une administration en crise. La justice vient de reconnaître qu'un suicide survenu en 2017 était imputable au travail, contrairement à la version du ministère.

Par Denis Cosnard (LE MONDE) Publié le 14 mars 2026.

Une histoire très douloureuse et symbolique pour les finances publiques vient de connaître sa conclusion. En décembre 2017, une fonctionnaire de cette administration, en poste dans les Pyrénées-Orientales, s'était suicidée à son domicile, deux mois après avoir été placée en arrêt maladie. Ce geste désespéré était-il lié ou non à son travail ? Depuis 2018, la famille de cette femme et l'Etat employeur se querellaient sur le sujet. Le 10 mars, la cour administrative d'appel de Toulouse a tranché : le suicide était bel et bien imputable au service, comme l'avait déjà jugé le tribunal administratif de Montpellier en 2024, avant que Bercy ne fasse appel.

La décision d'appel, repérée par Acteurs publics, est claire. L'administration avait bien conscience des « troubles anxiodépressifs » dont souffrait cette contrôleuse principale, qui s'était vu reconnaître la qualité de travailleuse handicapée. Son poste avait été un peu adapté. Un bureau plus agréable lui avait été attribué. Néanmoins, l'agente s'était « parfois retrouvée seule dans son secteur » et avait « dû effectuer des tâches urgentes », relève la cour d'appel. En mai 2016, son chef de service avait en outre indiqué à la médecine de prévention que « la notion de “fiche de poste” [n'était] plus d'actualité en ces temps de disette en personnel ».

Au total, « les préconisations émises par la médecin de prévention pour éviter à Mme C… une surcharge de travail et des situations de stress de nature à engendrer une dégradation de son état de santé (…) ne sauraient être regardées comme ayant été respectées par l'administration », conclut la cour. En conséquence, ce suicide « doit être considéré comme présentant un lien direct avec le service ».

L'inverse de ce que soutenait Bercy depuis des années.

Dans cette affaire, « nous n'allons pas nous pourvoir », annonce au Monde Amélie Verdier, la directrice générale des finances publiques. Décidée à tourner la page, l'administration accepte désormais sa responsabilité établie par la justice, et se prépare donc à payer une compensation à la famille de son ancienne fonctionnaire.

« Pas par hasard »

Pour la direction générale des finances publiques (DGFiP), ce revers judiciaire intervient à un mauvais moment. Depuis des mois, cette direction de Bercy est confrontée à une multiplication des suicides au sein de son personnel, ce qui suscite de l'émotion et des interrogations. Depuis le début de l'année, un jeune apprenti s'est encore suicidé et six autres agents ont tenté de le faire, selon les recensements internes à Bercy.

Aucun de ces gestes n'est intervenu sur le lieu de travail, et il est difficile de mesurer le poids des difficultés professionnelles dans ces passages à l'acte. Plusieurs enquêtes vont être menées. Mais pour les syndicats, cette série de drames individuels envoie un nouveau signal d'alarme : « Si de plus en plus d'agents craquent, ce n'est pas par hasard », estime Olivier Brunelle, secrétaire général de Force ouvrière des finances publiques.

En 2025, la DGFiP avait enregistré 19 suicides et 21 tentatives au sein de son personnel, dont un suicide et une tentative sur le lieu de travail, sur un effectif total de 93 500 personnes. Des chiffres très inquiétants, presque deux fois supérieurs à ceux de 2024. Face à l'inquiétude soulevée par cette vague de suicides, l'administration fiscale avait annoncé, fin 2025, un plan d'action d'« amélioration des conditions de travail » et de « prévention des risques suicidaires ». Il prévoit notamment de systématiser les enquêtes internes à la suite des événements de ce type, de mieux former le personnel en matière de santé mentale, et d'être plus attentif aux personnes détectées comme fragiles.

« Ces actions sont en train de se déployer, mais nous n'avons jamais prétendu qu'elles allaient tout résoudre tout de suite », commente Amélie Verdier.

« Pression mise sur les agents »

« Ce plan n'est pas à la hauteur, regrette, pour sa part, Sandra Demarcq, secrétaire générale du syndicat Solidaires-Finances publiques. Les mesures individuelles peuvent être utiles. Mais tant qu'on ne questionnera pas le mode de management, la pression mise sur les agents, les suppressions d'emplois permanentes, on n'en sortira pas. » Entre 2008 et 2025, la DGFiP a perdu plus de 40 000 postes. Le budget 2026 prévoit encore la suppression de 550 postes.

Les syndicats dépeignent une administration en crise, victime de restrictions budgétaires qui entraînent des sous-investissements et qui mettent tous les agents sous tension. « La charge de travail explose », jure la CGT. « Les conditions de travail se dégradent, avec des pratiques managériales parfois brutales », pointe la CFDT.

Ces dernières semaines, plusieurs incidents ont nourri le mécontentement. D'abord, la panne pendant douze jours du logiciel de comptabilité publique Hélios, qui a affecté la paie des agents territoriaux et hospitaliers – une mission d'analyse a immédiatement été lancée par l'Assemblée nationale. Ensuite, la découverte par la DGFiP qu'un « acteur malveillant » avait usurpé les identifiants d'un agent et consulté un fichier interne comportant des données sur 1,2 million de comptes bancaires. Enfin, un problème rencontré sur la paie de 1 500 agents, sommés de rembourser des rémunérations indues, atteignant parfois 10 000 euros.
« Oui, le début d'année est rude, constate Olivier Brunelle, de Force ouvrière. Toutes ces années de budget serré et de réduction d'effectifs finissent par peser. On nous présente comme une administration modèle, mais de l'intérieur, on sent plutôt que cette belle maison s'affaiblit… »

Denis Cosnard

Le guide de l'agent des Finances Publiques

Hervé — 2026-03-06T08:08:09Z

La CGT Finances Publiques vous apporte ici un maximum d'éléments d'informations pratiques et fiables sur votre carrière, votre rémunération, votre mutation, votre retraite, etc. en synthétisant au mieux les textes réglementaires.

https://guide.cgtfinancespubliques.fr/

NRP 2 : Vers une nouvelle restructuration du réseau de la DGFIP

Hervé — 2026-03-02T07:15:58Z

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NRP : la V2 arrive

Frais de déplacement : Quand la DG se transforme en Oncle Picsou !

Hervé — 2026-02-05T14:23:22Z

Économie de guerre, fonctionnaires-bashing, rentabilité…, autant de termes qui détruisent nos missions, nos métiers et qui réduisent la capacité des agents à travailler pour un véritable service publique répondant aux attentes de la population .

La dernière trouvaille en date de notre administration : raboter par tous les moyens (légaux ou pas) les frais de déplacement (FDD).

Depuis quelques temps, certaines directions ont commencé à raboter les FDD des équipes mobiles.
Certains droits acquis et dus au regard des missions ont purement et simplement disparu pour que la DG fasse des économies, peu importe si c'est au détriment des agent·es en rajoutant du temps de route ou de l'inconfort, en les poussant à prendre des hôtels plus ou moins miteux proches des lieux de missions.

Mais l'administration va plus loin désormais ! Elle s'affranchit des règles et des lois !
Dans certains départements, la direction réclame les justificatifs de repas. Dans d'autres on oblige purement et simplement au télétravail sous toutes ses formes.
La CGT Finances publiques dénonce ces procédés.

Elle n'a d'ailleurs pas hésité à saisir la DG, qui est restée atone, obligeant la CGT Finances publiques à saisir les tribunaux compétents. Nous sommes en attente du jugement.

Bien loin d'avoir compris, l'administration a continué sa marche destructrice de droits.
Désormais la région parisienne sert de test grandeur nature pour une réforme d'ampleur.

Voici quelques exemples des « nouveautés des instructions » :

pour le remboursement des frais kilométriques :

1. impossible si l'ordre de mission n'est pas saisi avant la mission

2. exigence d'un gain de temps de 50 %

3. exigence de capture d'écran RATP/SNCF

pour le remboursement des repas :

1. conditions horaires pour le remboursement (plus d'1h30 de trajet par exemple)

2. obligation de conserver les tickets de repas

Ces contraintes sont des interprétations restrictives de la loi quand elles ne sont pas purement illégales.

Pour la CGT Finances publiques, le seul et unique but de ces instructions est de dissuader les agent·es de se faire rembourser les frais de missions.

L'adage de l'administration devient :

« Engagez-vous, déplacez-vous, vous verrez du pays, vous bénéficierez peut-être de formations, mais ce sera à vos frais »

Pour la CGT Finances publiques, il n'est pas entendable que la DG suggère des notes aux directions qui les retranscrivent localement avec le plus grand zèle , sous couvert de décentralisation. L'administration n'a pas à restreindre les déplacements des agent·es et dégrader la qualité du travail accompli sous couvert d'économies.

Quand la directrice générale, les directrices et directeurs, les chef.fe.s de bureaux se déplacent, il n'est alors plus pas question d'économie. Une carte « affaire » leur permet jusqu'à 6 000 euros de dépenses mensuelles : un scandale !
Et Quand aux réunions à Bercy, pas d'économies sur les petits fours.

Les agent·es ne doivent pas être au pain sec et à l'eau pour payer les largesses accordées à quelqu'un·es !

La CGT Finances publiques demande la tenue du GT sur les frais de déplacement afin d'édicter des règles nationales, respectant les lois, connues de toutes et tous, et respectant l'égalité de traitement entre agents et sur l'ensemble du territoire..

En cas d'abus de droit, la CGT Finances publiques n'hésitera pas à saisir les tribunaux administratifs, comme elle l'a déjà fait auparavant

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Casser le thermomètre n'a jamais fait baisser...

Hervé — 2026-02-02T08:10:33Z

Casser le thermomètre n'a jamais fait baisser la température !

Le PLF 2026 prévoit 550 suppressions d'emplois temps plein (ETP) à la DGFiP en 2026, une « diminution », selon le vocabulaire officiel, à périmètre constant.

Le désormais traditionnel « jeu de bonneteau » des ETP entrants et sortants de la DGFiP permet à l'administration d'afficher une « facture finale » de -433 ETP. C'est bien évidemment un grossier mensonge de communication quand on décrypte précisément ces chiffres.

En effet, 167 ETP arrivent à la DGFiP dans le cadre du transfert de missions des Centres de gestion financière (CGF) des ministères de l'aménagement du territoire, de l'agriculture, de la justice et des ministères sociaux. Mais le nombre d'emplois nécessaire à la bonne réalisation des missions transférées est systématiquement sous estimé dès la décision de transfert.
De plus, dans un second temps, 49 emplois sur les 167 sont immédiatement rétrocédés aux ministères d'origine au titre des gains de productivités issus de la mise en place des CGF sur ces missions !
Enfin, quand les agents des ministères en question sont appelés à suivre leur mission et donc intégrer la DGFiP, cela ne les intéresse pas toujours, ne serait-ce que par crainte que cette mission ne leur soit au final pas attribuée et qu'ils doivent assurer des tâches nouvelles qu'ils ne maîtrisent pas.
Un emploi de gardien concierge est rétrocédé pour la cité administrative de Dijon.

En conséquence, ces 117 (167-50) « renforts » de la DGFIP arrivent avec des missions pour lesquels ils sont dès le début en sous-effectif, par omission volontaire et au nom de la « productivité »…

À périmètre constant c'est bien 550 emplois détruits à la DGFiP en 2026.

Mais ce n'est pas fini, car la DG a identifié des « missions prioritaires » qui vont être renforcées. La notion de renforcement ne doit pas être bien enseignée à l'INSP (exENA), car quand une mission est prioritaire, on devrait créer des emplois plutôt que simplement les transférer depuis d'autres services de la DGFiP victimes chaque année de suppressions d'emplois !

Au cas particulier, 140 emplois viendront « renforcer » la lutte contre la fraude et les amendes, 70 emplois en informatique, 20 emplois en RH (en partie pour gérer la PSC ?!).

Cerise sur le gâteau, la DG crée 5 centres de contact (4 pro et 1 amendes) avec 234 ETP (qui viendront achever de dépouiller les directions départementales et régionales en emplois).

Ainsi, c'est 464 ETP supplémentaires qui sont redéployés hors des services de gestion départementaux, qui perdront ainsi près de 1 000 emplois au total !

On comprend mieux l'urgence de la DG à casser le TAGERFIP et à refuser de communiquer sur les variations par départements, au nom de la nouvelle réforme de comptabilisation des emplois. Quand les résultats sont insoutenables, il est plus facile de détruire l'outil de mesure !

Dernier mensonge à dénoncer, la fiche « emplois » du CSAR indique que tous les services de la DGFiP contribuent aux suppressions d'emplois. En effet, depuis de nombreuses années, la CGT Finances publiques dénonce la saignée des emplois, toujours supportée par les directions départementales et régionales et épargnant Bercy et les directions nationales et spécialisées (DNS).
La DG fait donc semblant d'associer ces précieux emplois privilégiés aux « efforts » de suppressions d'emplois. Ce n'est qu'une illusion, car 16 emplois à Bercy et 56 en DNS sont affichés dans les suppressions, mais les missions de ces directions sont renforcées à hauteur de 12 et 34 redéploiements. C'était déjà le cas en 2024, on voit bien qu'il est plus difficile de réduire les emplois au plus près de la DG…

Les services locaux vont perdre plus de 1 000 emplois en 2026, Bercy seulement 4… Alors qu'il faudrait en recréer partout !

Pour la CGT Finances publiques, l'ensemble des missions de la DGFiP méritent les emplois nécessaires à la bonne réalisation et à l'amélioration des leurs missions. Habiller les uns en déshabillant les autres est une politique irresponsable mettant les missions et les agents en concurrence, au détriment de la cohérence globale de notre service public et des conditions de travail de la plus grande parties des agents.

le tract à distribuer

Meilleurx voeux pour 2026 !

Hervé — 2026-01-08T13:15:36Z

Grand questionnaire à destination des agentes et agents

Hervé — 2025-12-19T15:03:24Z

Les changements à la DGFiP ont été majeurs ces dernières années et ont probablement eu de forts impacts sur vos vies professionnelles et personnelles.

La CGT Finances Publiques et ses militant·es inscrit·es dans les collectifs de travail ont toujours eu à cœur de défendre les droits collectifs et individuels, les conditions de travail et le service public rendu au quotidien.

La CGT Finances Publiques a souhaité vous (ré)interroger sur votre vécu professionnel, vos attentes, vos besoins pour encore mieux se défendre collectivement et gagner ensemble de meilleures conditions de travail.

Ce questionnaire, qui vous prendra une quinzaine de minutes, vous permet de prendre la parole de façon anonyme et donc sans tabou. Les réponses seront analysées en 4 thèmes puis globalement.

À son issue, vous serez informés des résultats.

Lien pour répondre au questionnaire

Les élu-e-s de la CGT Finances Publiques 79

Hervé — 2025-12-19T14:18:58Z

Pour le CSAL, ancien CTL : Comité Social d'Administration Local

Elodie PIOT et Odile ULRICI titulaires
Guillaume BRIQUET et Sandra RETUREAU Suppléant-e-s

Pour le CSA FS, ancien CHS : Formation Spécialisée

Guillaume BRIQUET et David ROCHAIS Titulaires
Emmanuel Roullet et Christophe SAUVE Suppléants

Pour le CDAS : Comité Départemental d'Action Sociale

Yann JEZEQUEL et Annabelle GEFFARD, Titulaires
Guillaume BRIQUET et Elodie PIOT suppléant-e-s